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无锡市机关事务管理局2026年工作要点

发布时间:2026-05-20 13:26    浏览次数:【字号:默认 特大

信息索引号
014007326/2026-00011
生成日期
2026-05-20
公开日期
2026-05-20
发布机构
无锡市机关事务管理局
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内容概述
无锡市机关事务管理局2026年工作要点

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  2026年是“十五五”规划开局之年,也是推动机关事务工作高质量发展、实现治理体系和治理能力现代化的关键之年。无锡市机关事务管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于江苏工作、机关事务工作的重要讲话和重要指示精神,紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持稳中求进工作总基调,坚持勤俭办一切事业,持续推动以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展,为无锡打造“新时代工商名城”和建设“产业科创名城、湖湾生态名城”筑牢保障根基。

  一、坚持政治统领,锻造忠诚可靠政治品格

  1.深化理论武装。严格落实“第一议题”制度,开展树立和践行正确政绩观学习教育;科学谋划全市机关事务工作五年行动计划及公共机构节能“十五五”规划。

  2.强化党建引领。落实全面从严治党主体责任,深化“四强”党支部创建;结合建党105周年开展“两优一先”评选表彰;推进“党建+项目”模式,实施基层党建“书记项目”。

  3.锤炼过硬作风。深化“换位跑一次”活动,精准破解餐饮预订、排队等堵点问题;严格落实整治形式主义为基层减负要求,用心解决群众关心的民生实事。

  二、聚焦厉行节约,深化节约型机关建设

  4.完善制度机制。健全以《党政机关厉行节约反对浪费条例》为核心的管理制度;牵头完成省级标准《机关社会化服务管理规范》的评审实施。

  5.强化资产盘活。加强公物仓建设,推动闲置资产录入率达95%以上,跨部门、跨层级调剂力度加大;基本完成办公用房权属登记“清零”。

  6.深化节能管理。推进整县(市、区)能源费用托管服务,宜兴、滨湖试点单位逐步进入托管期,启动江阴、锡山、惠山整县(市、区)能源托管;推进医院学校节能降碳;组织全国公共机构水效领跑者遴选。

  三、突出数字赋能,构建智慧协同管理模式

  7.打造一体化平台。推进智慧市民中心二期建设,构建“1+3+N”数字化管理体系,打通数据壁垒,实现各系统互联互通与业务协同。

  8.升级重点平台。深化公物仓“一张网”建设,闲置资产线上纳入率达80%以上,调剂利用率再提20%;强化公务用车“全市一张网”日常使用和线上监管;建成全市公共机构“一张网”能源监管平台。

  9.探索AI创新应用。探索大数据、人工智能、物联网技术在设施设备预警、能耗智能管控、服务需求预测等方面的应用;落地“智慧订会系统”、智能语音转换等场景。

  四、强化项目攻坚,推进重点工程建设

  10.推进重点项目。实施市民中心雨水管网局部改造、监察业务辅助用房、市民中心地下连通道等工程建设。

  11.实施设施更新。推进空调系统、隔油池、74部电梯关键设备、中央空调控制系统等改造更新;抢抓“两新”政策机遇,推进老旧设备更新迭代。

  12.整治安全隐患。完成市民中心及文华路、中南西路等大楼9个方面隐患整改(电线私拉乱接、消防风管更换、屋面防水改造、避雷针更换等)。

  五、筑牢安全底线,维护机关运行稳定

  13.完善制度体系。修订反恐防暴、大规模群访等应急预案,形成“1+N”体系;联合市公安局建立安全保卫工作联席会议制度。

  14.强化精准管控。落实外来人员“凡进必验、凡访必核、凡门必盯”要求;实行值班检查、巡逻抽查、暗访督查“三查联动”机制。

  15.提升处突能力。加快市民中心安防升级改造项目建设;围绕排洪泄涝、维稳防暴、紧急救护等科目开展实战化演练。

  六、优化服务品质,提升机关保障效能

  16.办好暖心实事。围绕“体重管理”三年行动,做优健康营养餐,探索“花园餐厅”等微空间改造;有序开放机关停车场等资源,服务社会民生。

  17.提升精细化水平。推进隔油池改造、景观灯维修、道闸系统建设等民生实事项目;深化会务、保洁等服务标准建设,打造“可席地而坐”的大院环境。

  18.强化公务出行保障。优化“车管家”服务平台功能,加大

  新能源汽车推广应用力度,提升公务出行保障便捷度。

  七、夯实资产基础,强化集约高效管理

  19.硬化预算绩效管理。全面实施预算绩效管理,强化绩效评价结果运用;严控一般性支出,科学精准编制2027年预算。

  20.完善内控风险防控。聚焦预算、采购、资产、合同等关键领域,动态完善内控制度,强化审计监督,确保资金资产安全规范运行。

  21.规范资产全生命周期管理。加强党政机关办公用房督查,推进非经营性房产集中统一管理;定期开展局管资产清查盘点,确保账实相符。

  八、锻造过硬队伍,提升履职能力水平

  22.加强队伍建设。统筹建好用好“微讲堂”“微论坛”等平台载体,引导干部职工不断筑牢思想根基;加强业务培训和岗位练兵,培养懂管理、精业务、善创新的复合型人才。

  23.强化督查考核。健全“明责、履责、督责、考责”工作机制,将年度重点工作纳入绩效考核体系,加强过程跟踪与节点管控。

  24.筑牢廉洁防线。紧盯资产管理、工程建设等重点领域,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正的政治生态。

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