市机关事务管理局在全面部署“换位跑一次”活动基础上，深入外包单位管理与作业一线，开展“双角色沉浸式体验”，旨在精准发现问题、优化机制、压实责任。

　　（一）以上率下深度“换位”。紧密结合基建工程、公务用车、资产管理、公共节能、安全保卫、餐饮会务等业务工作，选定关联紧密的外包单位作为“换位”对象，确保体验活动与主责主业同频共振。

　　（二）精准把脉体验“角色”。 以安全生产管理人员身份，全程参与其安全例会、日常巡查、隐患整改与台账管理，切身感受外包单位在主体责任落实中的实际困难、管理瓶颈及对监管指导的具体需求；以一线从业人员身份，深入厨师、驾驶员、维修工、保安、服务员等岗位，进行不少于半天的跟班作业或模拟操作，零距离观察安全规程执行、风险识别防控、应急处置流程及培训实际效果，体察制度在“末梢”落实的真实情况。

　　（三）精准对接关键“岗位”。深入物业维保或改造项目现场，体验工程安全员与维修技工角色，跟随车辆安全调度员与门岗安检员，体验行车安全与出入管控流程，深入食堂后厨与会议现场，体验食品安全管理员与会议服务人员角色。按照“分条线、对岗位、深沉浸”的方式，形成以上率下、以点带面、全面强化机关事务治理能力。（局办公室）